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企业文化只贴在墙上?能不能落地搞活呢?

  现在的企业都会建立自身的企业文化和企业理念,那么企业文化究竟是什么?企业文化怎么落到实处呢?员工们在公司上班,认准的就是每个月的薪资,那么很多企业就会认为工资高就是唯一的企业管理方法,企业文化什么的不重要,工资高就可以对员工实施高要求,但是为什么企业文化还是可以存在呢?一般来说,员工越多,企业文化用处越大也越重要。

  首先,我们应该理解企业文化这个词。企业文化是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。企业文化也可以简单地说由三部分构成:使命、愿景、价值观。使命是什么呢,是解决为什么的问题,企业为何而生,为何而战!愿景是做什么的问题,是企业未来要成为什么样子,价值观是怎样做,是用什么来指导企业员工的日常行为。

  要说企业文化,国内做得比较好的,值得作为标杆学习和借鉴的是阿里巴巴,阿里的文化不但在自己公司内部得到了强力的认可和执行,在社会上都颇有口碑。阿里巴巴的使命是“让天下没有难做的生意”,愿景是“建立一家持续发展102年的公司”、价值观是“六脉神剑“(客户第一、拥抱变化、团队合作、诚信、激情、敬业)。在阿里,员工的绩效考核中,企业文化的权重要占到50%,就这一点很多公司都做不到。

  现在很多企业确实不够重视企业文化,或者只是做了些表面上的皮毛功夫,实际上要让企业文化扎根落地,需要把它融入整个公司的运作机制和规章制度。

  当然,在声觉文化里面www.bc5d9.cn。企业文化的存在也体现在方方面面,主要可以概括为勤奋、团队、· 上海航运人才服务季启动:沪航运企业计划招聘35万2021,细节、收获、拼搏、理想,声觉老师还要求我们一定要清楚自己在企业,在家庭甚至在社会当中的使命,而不是仅仅局限于声觉文化中。

  企业文化落地是一个由“虚”到“实”的执行过程,必须企业全员参与、一致认同,提升文化执行力,然后形成行为习惯,这样的企业文化落地才是有价值的文化。返回搜狐,查看更多